音楽業界のパワーシフト:レーベルからアーティストへ

2017年、世界の音楽市場は3年連続の成長を記録した。収益は173億ドルに達し、その原動力はストリーミングだ。IFPIのレポートから、この変動がクリエイターに何をもたらすかを読み解く。

目次

音楽市場は$173億規模に回復:ストリーミングが牽引する成長

2017年、世界のレコード音楽業界収益は8.1%成長し、173億ドルに達した。これは3年連続の成長を記録した結果だ。国際レコード産業連盟(IFPI)が発表した「Global Music Report」がこの動向を報告している。2017年の売上は、インフレ調整前で2007年以来最大の規模である。

特にストリーミング収益は66億ドルに急増し、前年の47億ドルから大幅に増加した。これにより、市場全体の38.2%を占め、物理メディア(30.1%)やダウンロード(16.2%)を抜き、最大の収入源となっている。有料ストリーミングサービスの世界利用者数は1億7600万人に達し、2016年から6400万人増加した。

一方、物理音楽の収益は5.4%減の52億ドル、ダウンロード収益は20.5%減の28億ドルを記録した。音楽市場の収益構造が、明確にストリーミング中心へと変化している様子がうかがえる。この数字は、レコード音楽ビジネスの主戦場がデジタルへと完全に移行したことを示している。

Value Gap問題が示す「プラットフォームの力」

ストリーミングの急速な普及は音楽市場の回復を牽引した。しかし、IFPIのCEOフランシス・ムーアは「レースはまだ終わっていない」と警鐘を鳴らす。2017年の市場規模は、ピークであった1999年の68.4%にとどまっているからだ。依然として課題が山積していることを示している。

その最大の課題が「Value Gap(価値の乖離)」である。これはオンライン動画サービスとオーディオストリーミングサービスの間で、権利者への支払い額に大きな差がある問題だ。例えば、YouTubeのような広告型動画サービスは、13億人もの音楽消費者を抱えている。しかし、業界への貢献額は8.56億ドルに過ぎない。

対照的に、Apple MusicやSpotifyといった有料オーディオストリーミングサービスは、2.72億人の利用者で55.7億ドルもの収益を業界にもたらしている。この数字は、膨大なユーザーを抱える無料サービスが、必ずしもクリエイターやレーベルに十分な対価を支払っていない実態を浮き彫りにしている。プラットフォームの利用者数と収益貢献の間の不均衡が、音楽業界の新たな課題として顕在化していると言える。

業界メディアが指摘する「プラットフォーム選択の重要性」

このIFPIレポートの発表は、業界内で「Value Gap」問題への注目を一層高めた。多くの業界メディアや専門家は、YouTubeなどの無料プラットフォームが持つ膨大なユーザーベースと、そこから生み出される収益の不均衡について議論を交わした。クリエイターやレーベルが、どのプラットフォームでコンテンツを流通させるべきか、その戦略的な選択の重要性が指摘されている。収益モデルの透明性や公平な分配を求める声は、業界全体で強まる傾向にある。

日本のクリエイターが市場で「稼ぐ」ための示唆

世界の音楽市場の成長は、日本で活動するクリエイターやミュージシャン、起業家にとっても大きなチャンスである。しかし、この流れに乗り、実際に「稼ぐ」ためには戦略的な視点が必要だ。単にDSP(Digital Service Provider)を通じて配信するだけでは十分ではない。

重要なのは、収益性の高いプラットフォームを意識して選ぶことである。現状のデータは、有料オーディオストリーミングサービスが広告型動画サービスよりも高い収益貢献をしていると示している。日本のクリエイターが取り組むべきは次の点だ。

  • D2C(Direct-to-Consumer)戦略の強化: Bandcampや自身のウェブサイトを通じてファンと直接繋がり、収益を最大化する。
  • 多様な収益源の構築: ストリーミング収入だけでなく、サブスクリプション型ファンクラブやグッズ販売など、複数の収入源を確立する。
  • プラットフォームの動向を注視: 各プラットフォームのロイヤリティ分配率やプロモーション機会を常にチェックし、最適な戦略を更新し続ける。
  • これらの視点を持つことが、クリエイターが音楽で継続的に「稼ぐ」ための鍵となるだろう。


    参考URL:

  • https://www.musicbusinessworldwide.com/global-recorded-music-industry-revenues-grew-8-1-in-2017-to-reach-17-3bn

  • PR ココナラ
    PR Narasu

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